パイプラインの弱体化、目前に迫る特許失効と、医薬品開発に関する製薬各社の課題は特に深刻です。
ライフサイエンス業界では、R&D生産性指数を改善し、後期段階治験あるいは製造後の失敗のリスクを減らすため、コンピュータ技術を投入し創薬の初期段階での意思決定に活用しています。

構成

• ライフサイエンス業界におけるコンピュータ技術採用の主な原動力を特定
• 創薬過程でのコンピュータモデルおよびシミュレーションの使用を妨ぎうる極めて重要な課題を分析
• コンピュータツールを使用するメリット、および最も有効な利用方法を考察
• コンピュータ技術の競合状況に関する洞察を提供

ハイライト

創薬および開発段階でコンピュータシミュレーションを使用すれば、上市までに要するコストの劇的な削減が可能です。
人体における薬剤の反応をより明確に理解できる計算、数理モデルによって、高額な治験に投資する前に情報に基づいて
go/no-go（続行・中止）決定を行えるため、R&Dコストの削減につながります。

創薬に対する現在のアプローチでも、科学者は候補薬がどう作用するかといった概要を理解できますが、in vitro/in vivoモデルは人体とは同じではありません。
人体に危険を及ぼす可能性もある治験の実施に先立って、リサーチャーは薬剤の異なる特性に対する生理学的、生物学的反応のシュミレーションモデルを構築する必要があります。

コンピュータを使用した研究では、HPCからシミュレーション、予測モデリングツール、データマイニングシステム、バイオ・化学情報学まで多様なテクノロジーソリューションを使用します。これらのソリューションは、創薬過程の各領域を専門とするベンダー数社によって提供されています。

重要ポイント

• 製薬業界における御社の市場メッセージとポジショニングを確認する
• ライフサイエンス企業によるコンピュータ技術採用を推進する戦略を特定する
• 製薬R&Dの将来を形成しつつあるトレンドを理解する

How IT Helps Solve Pharma’s R&D Problems: in silico Drug Discovery – DMTC2351

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オンライン・ソーシャルネットワークは、会員数ベースでは驚異的な成長を続けています。 インタラクティブ・ネットワークを通じて、消費者は自らのメディア経験を管理しやすくなりました。 マーケティング側にとっては、ここに新たな機会と課題が生まれています。 一般消費財企業がマーケティング戦略の一環として、いつどのようにソーシャルメディアを利用すべきかを把握する際に、ぜひ本レポートをご利用ください。

構成

• オンライン・ソーシャルメディア人気持続の裏にある成長原動力を細部に至るまで洞察・分析
• ソーシャルネットワーク会員数、インターネット利用、ブロードバンド利用、携帯電話所有率の概要を明らかにする主要な国別データ
• 一般消費財全般に対し、利用時間動向に関する戦略的結論と実践可能な推奨
• 対象国：フランス、ドイツ、イタリア、オランダ、ロシア、スペイン、スウェーデン、英国、米国、カナダ、ブラジル、オーストラリア、日本、韓国、中国、インド、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、南アフリカ

ハイライト

オンライン・ソーシャルネットワークは、すでにコミュニケーション手段として確立し、今やeメールよりもソーシャルメディアをオンライン・コミュニケーションの主体としている消費者も生まれています。 こうした動向が持つ商業的可能性はすでに指摘されており、一般消費財企業はこれらの機会をぜひ活用すべきです。

オンライン・ネットワーキングの人気急上昇には若者層が大きく関与しましたが、もはやソーシャルメディアはこの年齢層に限定されたものではありません。 好みのサイトには差があるものの、現在では多様な消費者層が定期的にソーシャルメディアを利用しています。

ソーシャルメディアは、比較的安価なマーケティング手段といえます。 しかしすべてのキャンペーンが成功するとは限らず、多くのマーケティング担当者が今でもこの比較的新しい形態に苦戦しています。 ソーシャルメディアを、確立したブランド価値を決定づける新たな手段として利用するよりも、顧客からのコメントに耳を傾けるほうが企業にとっては有効かもしれません。

重要ポイント

• 消費者のオンライン・ネットワーキングニーズと、それを商業的に効果的に利用する方法を明確に把握する
• 裏付けのある最新の洞察を利用し、ソーシャルメディアを通じて効果的なマーケティングキャンペーンを企画する
• 消費者の意識、世界のマーケティングにおけるベストプラクティスを明らかにする定量的、定性的データにアクセスする

Opportunities in Social Media: Profiting From Digital Conversation – DMCM4734

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概要

Telstra は、昨年実施した変革プログラムにより、経費削減、および顧客への新しい価値を創出するようになりました。しかし、政府によるブロードバンド市場への介入、そして、さらに激しさを増した競争の影響で横ばい状態の売上成長が、将来の収益性への脅威となっています。

Ovum の見解

Telstraは、3Gモバイル・IPネットワークにおいて、定評ある主要企業であり、それが企業向け市場およびモバイル市場において、同社の大きなアドバンテージとなっています。また、Telstraはオーストラリアの主要コンテンツポータルでもあります。現在Telstraは、顧客ベースを新しくかつシンプルなITシステムへと大々的に移行し、それにより、コストを削減し、販売を向上させました。

しかし、新たな重要課題が持ち上がってきています。音声、ブロードバンド、モバイル市場の競争がさらに激しさを増したことで収益成長率が鈍化し、政府による大規模な市場介入が、収益性への長期的な脅威となっています。Telstraは、その変革から大きな価値を導き出し、新しい規制によって会社が大きなダメージを受けないようにすることが課題であると認識しています。

目次

• Telstra
• エグゼクティブサマリー
• SWOT分析
• 競合環境
• 組織
• 戦略分析
• 財務分析

Telstra – OVUM006854

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企業財務情報シリーズは、世界の主要企業約1000社の過去5年間の財務実績を分析します。 損益計算書、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書など、あらゆる財務情報を網羅しています。
当製品はエクセル形式のデータパックフォーマット(.XLS)でのお届けとして設計されています。

構成

• 過去5年間の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、およびその他の財務情報を発表された通貨および米ドル換算で表示
• 主な比率
• 事業部門別、地理別の収益配分に関する情報

ハイライト

Indigo Books & Music 、事業内容：カナダの書籍販売店で、大型店、小規模店およびオンラインウェブポータル、www.chapters.indigo.caを運営し、 書籍、DVD、音楽CD、ビデオ、ソフトウェア、ギフトを始めとする各種商品を取り扱う。

重要ポイント

• 重要な財務情報および企業分析を包括したデータパックにアクセスできる
• 企業の過去5年間における財務上の展開を理解する
• 主な比率、時価総額と合わせて、5年間の調整財務データに基づく企業の業績評価を定期的に行う

Company Financials: Indigo Books & Music, Inc. – DBCM5488

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企業財務情報シリーズは、世界の主要企業約1000社の過去5年間の財務実績を分析します。 損益計算書、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書など、あらゆる財務情報を網羅しています。
当製品はエクセル形式のデータパックフォーマット(.XLS)でのお届けとして設計されています。

構成

• 過去5年間の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、およびその他の財務情報を発表された通貨および米ドル換算で表示
• 主な比率
• 事業部門別、地理別の収益配分に関する情報

ハイライト

イングラム・マイクロ社 （Ingram Micro､Inc.) 、事業内容：情報技術 (IT) 製品およびサービスの世界的な流通業者、事業展開地域：北米、欧州、アジア太平洋および中南米、本社：カリフォルニア州サンタ・アナ （Santa Ana）、社員数：約14,500名。

重要ポイント

• 重要な財務情報および企業分析を包括したデータパックにアクセスできる
• 企業の過去5年間における財務上の展開を理解する
• 主な比率、時価総額と合わせて、5年間の調整財務データに基づく企業の業績評価を定期的に行う

Company Financials: Ingram Micro Inc. – DBCM5457

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企業財務情報シリーズは、世界の主要企業約1000社の過去5年間の財務実績を分析します。 損益計算書、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書など、あらゆる財務情報を網羅しています。
当製品はエクセル形式のデータパックフォーマット(.XLS)でのお届けとして設計されています。

構成

• 過去5年間の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、およびその他の財務情報を発表された通貨および米ドル換算で表示
• 主な比率
• 事業部門別、地理別の収益配分に関する情報

ハイライト

DSG International 、事業内容：欧州最大規模の電化・電子製品小売グループ。 家庭用電化製品、パソコン、写真機材等の販売を専門とする。 事業展開地域：主に欧州。

重要ポイント

• 重要な財務情報および企業分析を包括したデータパックにアクセスできる
• 企業の過去5年間における財務上の展開を理解する
• 主な比率、時価総額と合わせて、5年間の調整財務データに基づく企業の業績評価を定期的に行う

Company Financials: DSG International plc – DBCM5155

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企業財務情報シリーズは、世界の主要企業約1000社の過去5年間の財務実績を分析します。 損益計算書、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書など、あらゆる財務情報を網羅しています。
当製品はエクセル形式のデータパックフォーマット(.XLS)でのお届けとして設計されています。

構成

• 過去5年間の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、およびその他の財務情報を発表された通貨および米ドル換算で表示
• 主な比率
• 事業部門別、地理別の収益配分に関する情報

ハイライト

Findel 、英国に籍を置く企業グループ、事業内容：カタログ、インターネットを通じて、教材、ヘルスケア製品などの通販。

重要ポイント

• 重要な財務情報および企業分析を包括したデータパックにアクセスできる
• 企業の過去5年間における財務上の展開を理解する
• 主な比率、時価総額と合わせて、5年間の調整財務データに基づく企業の業績評価を定期的に行う

Company Financials: Findel plc – DBCM5158

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企業財務情報シリーズは、世界の主要企業約1000社の過去5年間の財務実績を分析します。 損益計算書、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書など、あらゆる財務情報を網羅しています。
当製品はエクセル形式のデータパックフォーマット(.XLS)でのお届けとして設計されています。

構成

• 過去5年間の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、およびその他の財務情報を発表された通貨および米ドル換算で表示
• 主な比率
• 事業部門別、地理別の収益配分に関する情報

ハイライト

パナソニック株式会社 (Panasonic) 、事業内容：世界最大規模の電化製品メーカーで、600社以上の企業から構成。 オーディオビデオ機器、情報通信機器、家電製品の製造とマーケティング事業を展開。 本社：大阪、社員数：約292,200名。

重要ポイント

• 重要な財務情報および企業分析を包括したデータパックにアクセスできる
• 企業の過去5年間における財務上の展開を理解する
• 主な比率、時価総額と合わせて、5年間の調整財務データに基づく企業の業績評価を定期的に行う

Company Financials: Panasonic Corporation – DBCM5044

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新たなワクチン投与システムは、ワクチン開発業者の商業的競争力を高め、ワクチンの安全性と簡便さを向上する可能性があります。本報告書では、新たな経皮、粘膜ワクチン投与における主な戦略、技術、製品を評価し、同時に、当セクターにおける機会と課題に関する概要、将来的展望を提供します。

構成

• 主要な経皮、粘膜ワクチン投与システムの徹底分析
• ワクチン投与システム数種の可能性を徹底的に評価
• ワクチン投与システムセクターに関与する業界・学術的ステークホルダーの意見を再評価
• 新たなワクチン投与システムにとっての主な機会とリスクの徹底的な考察

ハイライト

ワクチン研究において、注射針を用いずに皮膚下に投与可能なワクチンが重要な焦点となっており、主なシステムには皮内パッチ、マイクロニードル、注射針の不要な液体、固形、粉末インジェクターが含まれています。
研究者は、皮膚を重要な免疫臓器として認識し、こうしたアプローチ使用により免疫反応の改善を期待しています。

粘膜ワクチン投与法の中で最も成功の可能性が高いのは経口、および経鼻投与です。一方、経肺ワクチンは安全性と投与の信頼性に懸念があり、可能性はやや低そうです。
当セクターは難しい領域で、成功を収めるには粘膜投与法に適した適応症を慎重に選択する必要があります。

抗原の安定性、安全性、有効性が新たなワクチン投与法にとっての主なハードルです。
医療費予算が限定される現状においては、新たなワクチン投与法の薬価、製造コストを最低限に抑える必要があります。商業的成功には、適切な適応症の慎重な選択しかありません。

重要ポイント

• 既存および開発段階にある主な経皮、粘膜ワクチン投与システムを再検討し、その将来性を評価する
• ワクチン投与システムの現状、今後の機会と課題に関する洞察を得る
• ワクチン投与システムセクターに関与する業界・学術的ステークホルダーの意見を有効に利用する

Stakeholder Opinions: Vaccine Administration Technologies – Beyond needles – DMHC2498

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既存のセールス・マーケティングモデルは維持が不可能であると思われます。
製薬会社は、インターネットが持つマーケティング機会の利用が遅れており、最大限に活用できていません。
一方、顧客が情報の検索のためにインターネットを利用する機会は増えつつあります。
製薬会社は、積極的にインターネット上で顧客との接触を図り、現状を把握する必要があります。

構成

• 既存のセールス・マーケティングモデルが現在直面している課題の概要
• 医師および患者のオンライン活動、現在の製薬会社の顧客との接触方法に関する概要
• 事例研究に基づき製薬企業のオンライン戦略の現状を分析
• 製薬会社が検討すべき新たなメディア戦略を評価、提案

ハイライト

医療費の増大、製薬会社に対する一般市民の疑念、法的な課題などによって、現在のセールス・マーケティングモデルは持続困難な状況に置かれており、専門の営業力および顧客の情報源としてのインターネット利用の増加が求められています。
インターネットアクセスが増加し、医師、患者が作成するウェブサイトも増えています。
製薬会社は、従来の自社ウェブサイトの域にとどまらず、より積極的に顧客との接触を実践する必要があります。
ソーシャルネットワーキングやブログフォーラムの増加に伴い、製薬会社が利用可能な機会が生まれています。
また、現在利用度はさほど高くないもののポッドキャストやライブビデオディテーリングなど多様なメディアが存在しています。

重要ポイント

• 既存のセールス・マーケティングモデルに関し、製薬会社が直面している機会と脅威を理解する
• 製薬会社の現在のオンライン戦略、および市場への影響力が不十分である背景を広く理解する
• オンライン上で顧客と接触を図るために製薬会社が採用可能なニューメディアの機会を特定する

eHealthInsight Series: Reaching Doctors and Patients Through New Digital Media – DMHC2368

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